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    MARKET DYNAMICS

    共克时坚 携手前行丨疫情后竞争力仍是核心

    发布时间:2022-06-27

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    商达月刊

    2022年6月


    从春分到夏至,转眼过去了三个月。2022年6月21日商达公司再度举行了月度总结会议。


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    后疫情背景下

    打好“降本增效”组合拳

    各分区负责人总结


    各地区线路经理分别总结并分享了各自区域在疫情期间的发展状况。总体来说稳重有进,例如:邢台区域广州线路与去年同期相比货量增加。但由于上海疫情导致邢台区域、邯郸区域的相关线路受到冲击。随着疫情情况转向明朗,再加上跨地区的部门合作,努力消除疫情所带来的影响。各线路经理都表示,今后将持续加强内部合作,降本增效,提升整体竞争力。


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    把握机遇,聚力前行

    疫情后全力提升品牌竞争力


    董事长罗元月在会议上对如何在疫情后提升竞争力,面对这一重要问题提出四点准则,其内容概要如下:一、信心:面对疫情所带来的影响,信心很重要。这样才能保证整体系统的平稳运行。二、总结与合作:不断总结经验教训、加强内部合作,才能在未来的发展中减少损失,提升整体效率。三、要放眼未来。面对复杂的经济环境,长远发展不能只看当下利润,更要走一步想三步。想客户之所想,深度定制个性化方案。四、科学安排:进入夏日,天气炎热,人心浮躁,事务繁忙。面对这些情况,各负责人应科学安排时间,保障身心健康,有条不紊的处理工作事务。


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    心有所期,携手同行

    持续的学习能力是关键


    在会议最后阶段,邯郸安徽线李经理就总体如何提高竞争力发表自己的几点建议。其核心为:一、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势;二、诚信经营,树立良好的信誉和形象,培育和推广品牌,提升自主品牌价值,坚持经济效益和社会效益相统一,把社会效益放在首位;三、建立健全现代企业制度、优化企业组织结构、营造良好企业文化、增强企业向心力;四、提高经营者素质、提高职工技术职能与职业道德。


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